邦成公司对在建项目开展月度联合检查活动-2024德国欧洲杯官网

   3月21日-22日，邦成公司成立由总经理胡佳琳为组长、各部室负责人为组员的联合检查组，检查组分为七个检查小组，分别对9个在建项目、53个单体工程、15个项目部进行月度全面联合检查，检查内容包括质量（观感、实测）、安装、安全文明、资料、实名制管理、材料管理、合同履约、成本控制等各方面内容。

   2020年是邦成公司工程管理水平提升年，为促进工程管理水平的总体提升并建立长效机制，公司参考事业部及行业联检模式制定了月度联合检查制度及实施方案，进行月度集中联合评比检查并于3月份开始实施。

   整个检查由总经理进行全程督导，各项目经理参与。各检查小组依照制定的表格，进行实测实量，分类分项逐条检查，如实记录，核查公司管理制度、图集、新工艺、新做法的推广落实情况 ，检查过程细致、全面。检查过程各小组通过评比检查表为各项目部计分，根据各项权重比例汇总得分进行排名。

   通过月度联合检查，检查组在检查中与项目部进行深入交流，找出项目存在的问题、找出差距，现场解决问题，总结经验做法，并把新型工艺和做法的推广落到实处。检查完成后公司组织召开月度联检总结会议,汇总分析检查中发现的问题,要求各项目部定期完成整改,并根据排名进行奖优罚劣,激励各项目部积极争先,提升管理。

   邦成公司将继续优化完善月度联合评比检查制度流程，加强细节管理，建立长效机制，不断推动工程管理水平真正的提升。